- kewirausahaan adalah suatu sikap, jiwa dan kemampuan untuk menciptakan sesuatu yang baru yang sangat bernilai dan berguna bagi dirinya dan orang lain,untuk mendukung perekonomian yang lebih baik. dan meliputi semua kegiatan yang fungsi dan tindakan untuk mengejar dan memanfaatkan peluang di dalam melakukan usaha dengan menciptakan suatu organisasi (usaha). Dan di lengkapi dengan sistem sistem rencana terorganizer di dalam untuk mencapai usaha yang sukses
2. Seorang wirausahawan hendaknya seorang yang mampu menatap masa
dengan dengan lebih optimis.
Melihat
ke depan dengan berfikir dan berusaha. Usaha memanfaatkan peluang dengan penuh
perhitungan.
Menurut saya,
ciri-ciri yang mesti dimiliki oleh seorang wirausaha adalah :
1.
Percaya diri
2.
Berorientasi tugas dan hasil
3.
Pengambil resiko
4.
Kepemimpinan
5.
Keaslian
6.
Berorientasi masa depan
7.
Kreatifitas
sifat sifat di atas itu merupakan modal awal yang tertanam dari jiwa
yang harus dimiliki oleh wirausaha.dengan memiliki sifat tersebut para wirausaha senangtiasa selalu untuk berpikir
untuk memajukan usaha yang sedang di lakukan.dan prilaku terpuji sebgai seorang
enterpreneurship adalah tidak hanya bisa
untuk memikirkan usaha nya semakin maju,tetapi senangtiasa untuk berpikir
ketika usaha yang di lakoninya mengalami penurunan ia tetap ada solusi untuk
penyelesaiannya.
3. Bentuk – bentuk perusahaan swasta yang saya
ketahui :
a.
Badan usaha perorangan merupakan salah satu
Badan Usaha yang dikelola oleh Negara atau Daerah. Berbeda dengan Perum atau
Perjan, tujuan didirikannya Persero yang pertama adalah mencari keuntungan dan
yang kedua memberi pelayanan kepada umum. Modal pendiriannya berasal sebagian
atau seluruhnya dari kekayaan negara yang dipisahkan berupa saham-saham.
b. Badan usaha firma (Fa) adalah
badan usaha yang didirikan dua orang atau lebih yang menjalankan kegiatan usaha
dengan satu nama.Masing-masing sekutu (firmant) ikut memimpin perusahaan dan
bertanggung jawab penuh terhadap hutang perusahaan
c. Persekutuan komanditer atau CV
(dari bahasa Belanda Commanditair Vennootschap) adalah badan usaha yang terdiri
dari satu atau beberapa sekutu komanditer.Sekutu komanditer adalah sekutu yang
hanya menyerahkan atau menyertakan modal, dan tidak turut campur dalam
pengelolaan perusahaan
d. Perseroan terbatas (PT) disebut
juga Naamloze Vennootschap (NV-Bahasa Belanda),adalah badan usaha yang dari
persekutuan antara dua orang atau lebih yang modalnya diperoleh dengan cara
menjual saham
Persyaratan di dalam mendirikan perusahaan asing yang saya ketahui
adalah
a.
Surat penunjukan dari
perusahaan asing yang akan diwakili
b.
Fotokopi paspor (untuk WNA)
atau KTP (untuk WNI) yang akan menjadi Representative Executive
c.
Surat pernyataan mengenai
kesediaan untuk tinggal dan bekerja sebagai Representative Executive
saja, tidak melakukan bisnis lainnya
4. Di bawah ini merupakan Skema Model proses
kewirusahaan : skema tidak di lampirkan.....
Ø
Inovasi
merupakan hal yang mendukung didalam pengembangan produksi yang kita sediakan
didalam usaha.dengan demikainan dapat menjaga konsumen dari kebosanan dengan
produk yang telah tersedia .
Ø
Kejadian
pemicu merupakan kemampuan dalam menganalisa yang terjadi di sekitar kita
sebagai bahan untuk meningkatkan kwalitas maupun kuantitas produksi yang akan
menghasilakn produksi yang lebih baik dari usaha yang kita lakoni.
Ø
Inflementasi
merupakan penyaluran yang masuk untuk menndukung usaha tetap berjalan atau
dukunagan luar yang berperan positif utuk kemajuan usaha .
Ø
Pertumbuhan
merupakan perkembangan usaha yang kita lakukan,dengan berbagai macam kendala
yang kita hadapi mampu untuk kita atasi.sehingga mengalami perbaikan nilai jual
terhadap hasil dari usaha tersebut.
5. Etika wirausaha secara umum :
Ø Sikap dan
perilaku seorang pengusaha harus mengikuti norma yang berlaku dalam suatu
negara atau masyarakat.tentu sangat erat jika di indonesia dengan kebudayaan
.tentu kita bisa menyesuaikan diri
kondisi tersebut supaya usaha yang kita lakukan bisa di terima di
kalangan masyarakat
Ø Berpenampilan
sopan dalam suatu situasi atau acara tertentu.didalam hal ini penampilan
terkadang bisa menarik perhatian para konsumen untuk berminat untuk mempunyai
atau membeli produk yang kita tawarkan .
Ø Cara berpakaian
yang layak dan pantas.sesuai dengan budaya dimana kita berada,karena hal ini
juga merupakan rentan bterhadap perhatian konsumen.
Ø Cara
berbicara yang santun dan tidak menyinggung orang lain ,hal tersebut sangat lah
berperan di dalam memasarkan produksi dari usaha kita.dengan menjelaskan tentang produk kita mereka akan
merasa bahwa meraka tidak akan tertipu .dengan seperti itu mereka bermiant
untuk membeli produk kita.
Ø Perilaku
yang menyenangkan orang lain. Hal ini juga tentu yang harus dimilki seorang wirausaha
dimana konsumen merasa dekat ketika kita merasa dekat dengan mereka.
6. Uraian
usaha yang akan saya laksanakan :
A. MANAJEMEN
Ø Nama Perusahaan : Bambooboo Bamboo Furniture
Ø Nama Pemilik/Pimpinan Perusahaan : Sudarto
Ø Bidang Usaha : Furnitur
Ø Jumlah Karyawan/Tenaga Kerja : 4 orang
B. PEMASARAN
- Ø Produk yang Dipasarkan : meja, kursi, lemari, tempat tidur
- Ø Sasaran Konsumen/Pembeli : bangunan hotel, kafe, restoran
- Ø Wilayah Pemasaran : Bandung dan sekitarnya
- Ø Rencana Penjualan/Tahun : 120 set
- Ø Penetapan Harga Jual : Rp. 2.500.000,00
C.
PRODUKSI/OPERASI
- Ø Kapasitas Produksi : 15 unit / bulan
- Ø Ketersediaan Bahan Baku : disesuaikan
- Ø Fasilitas/Sarana Produksi : bengkel, galeri, gudang, peralatan kerja
- Ø Dampak Lingkungan : tidak ada pencemaran lingkungan
7. Alur pendirian badan usaha berbadan hukum dan skema ....
Surat izin usaha yang diperlukan
dalam pendirian usaha di antaranya:
a. Surat Izin
Tempat Usaha (SITU)
b. Surat Izin
Usaha Perdagangan (SIUP)
c. Nomor Pokok
Wajib Pajak (NPWP)
d. Nomor
Register Perusahaan (NRP)
e. Nomor
Rekening Bank (NRB)
f. Analisa
Mengenai Dampak Lingkungan (AMDAL)
g. Surat izin
lainnya yang terkait dengan pendirian usaha, sepertii izin prinsip, izin
penggunaan tanah, izin mendirikan bangunan (IMB), dan izin gangguan.
8.
Contoh rencana usaha :
- Nama Perusahaan : Bambooboo Bamboo Furniture
- Nama Direktur Perusahaan : Sudarto
- Bidang Usaha : Furnitur
- Jumlah Karyawan/Tenaga Kerja : 4 orang
Hal hal yang di perlukan dari bidang sumber daya
manusia (personalia) sebagai berikut :
A. ASPEK MANAJEMEN
Bambooboo
merupakan usaha dagang menengah, tapi dalam prakteknya, nilai-nilai manajemen
pun juga diterapkan walaupun sederhana.
a. Perencanaan / Planning :
Dalam
perencanaan bisnis, pemilik Bambooboo melakukan observasi sederhana ke
masyarakat tentang kebutuhan furnitur bambu. Dengan demikian, akan tahu
seberapa besar prospek bisnis kerajinan bambu (furnitur bambu) ke depan. Tidak
hanya itu, strategi bisnis pun juga bisa disiapkan yang disesuaikan dengan
situasi dan kondisi persaingan bisnis yang ada.
b. Organizing :
Dalam
pengelolaan ini, ada pengelompokan tugas-tugas dari tiap unit. Bagian Produksi
Bambooboo merekrut karyawan, pemasaran, keuangan dan penjualan ditangani oleh
pemilik Bambooboo sendiri karena dirasa sangat sederhana dan mudah.
c. Pelaksanaan / Actuating :
Dalam
pelaksanaan, pemilik Bambooboo mempuyai peran penting, karena berperan multi
fungsi yang juga sebagai pemimpin. Pemilik harus memberikan motivasi,
menggerakkan, member arahan kepada karyawannya.
d. Pengawasan / Controlling :
Pengawasan
dilakukan secara kontinyu dan setiap saat oleh pemimpin, termasuk pengawasan
produk.
B. ASPEK SUMBER DAYA MANUSIA
Tenaga
Kerja
Bambooboo
memiliki tenaga kerja/karyawan 4 orang sebagai staf produksi. Keempat karyawan
tersebut hanya bertugas sebagai perakit kursi bambu. Di dalam perekrutan
karyawan, tentu Bambooboo harus memilih tenaga kerja yang memiliki keahlian
khusus dalam perakitan kerajinan bambu (furnitur bambu). Jadi, penyeleksiannya
(secara sederhana) bisa dicek secara langsung dari hasil kerajinan kursi
bambunya. Tenaga kerja mempunyai status karyawan tetap dengan syarat 3 bulan
menjalani masa training atau masa uji coba.
Dalam
pemeliharaan karyawan, Bambooboo menerapkan sistem bonus tambahan gaji sebagai
reward prestasi kerja dan ketercapaian target penjualan produk.
C. ASPEK FINANSIAL
Kebutuhan
Biaya Modal untuk Bahan Baku untuk 1 set furnitur ruang tamu
No.
|
Bahan
Baku
|
Banyak
|
Harga
Satuan (Rp)
|
Jumlah
Harga (Rp)
|
1
|
Bambu
(Wulung)
|
50
|
5.000
|
250.000
|
2
|
Rotan
|
2
gulung
|
100.000
|
200.000
|
3
|
Paku
dan Lem kayu
|
30.000
|
||
4
|
Tenaga
Kerja
|
5
hari x 4orang
|
50.000
|
1000.000
|
5
|
Biaya
Lain-lain
|
50.000
|
||
TOTAL
|
1.530.000
|
Kebutuhan
Modal untuk Operasional
No.
|
Bahan
Baku
|
Banyak
|
Harga
Satuan (Rp)
|
Jumlah
Harga (Rp)
|
1
|
Sanggar
Bambu
|
15.000.000
|
||
2
|
Rotan
|
20
gulung
|
100.000
|
2.000.000
|
3
|
Paku
|
500.000
|
||
4
|
Lem
Kayu
|
3
bungkus
|
30.000
|
90.000
|
5
|
Ijuk
|
500.000
|
||
6
|
Promosi
|
500.000
|
||
7
|
Peralatan
(Gergaji, dll)
|
2.500.000
|
||
TOTAL
|
20.090.000
|
Maka
bisa diperkirakan untuk investasi yang dibutuhkan adalah Rp. 21.000.000,00
kemudian ditambah biaya bahan habis pakai, jika 1 set dibutuhkan kurang lebih
Rp.1.600.000,00 diasumsikan untuk satu tahun habis 100 set (1 bulan = 8-10
set), sehingga total biaya habis pakai adalah Rp. 1.600.000,00 x 100 = Rp.
160.000.000,00
Berikut
total investasi yang dibutuhkan Bambooboo :
Rp.
21.000.000,00+Rp. 160.000.000,00 = Rp. 181.000.000,00 (asumsi kebutuhan 1 tahun).
Ada
pun untuk perhitungan BEP adalah sebagai berikut :
Biaya
bahan baku +
operasional
: Rp. 1.600.000,00
Harga
jual 1
set :
Rp. 2.500.000,00
Laba
Bersih 1
set :
Rp. 900.000,00
Laba
dalam 1 bulan diasumsikan terjual 10 set: Rp. 9.000.000,00
Maka, BEP
= Rp. 181.000.000,00 : Rp. 9.000.000,00 = 20 bulan = 1,6 tahun
Tidak ada komentar:
Posting Komentar